摘要:工程项目是施工企业的“窗口”,是生产和管理的基础,是经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文分析现代工程项目管理的发展及建设单位工程项目管理的现状,依据现代项目管理理论对建设单位项目管理中的实务性问题进行了分析研究。工程项目控制是一个动态的过程,也是一项复杂的系统工程,投资方应充分发挥投资控制的主体作用,在项目建设的全过程实施有效的控制。
关键词:工程项目管理 建设单位 现状 实务
建筑业企业的项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,更是生产和管理的基点,经济效益的源泉。项目管理的主体是建筑业企业,项目管理是建筑业企业经营管理的最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,与项目管理有直接的关系。所以,建筑施工企业把工程项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓。
二、我国工程项目管理的发展过程
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